Einen Schulungsplan erstellen
Der Ausbildungsplan strukturiert die zu erwerbenden Kompetenzen, die zu durchlaufenden Etappen und die zu erreichenden Ziele. Er stimmt die Aktivitäten des Unternehmens mit den Vorgaben der beruflichen Bildung und dem Schulrhythmus ab. Nutzen Sie ihn, um Aktivitäten und Bewertungen zu planen und ein Gleichgewicht zwischen Praxis und Theorie zu wahren. Machen Sie ihn zu einem flexiblen Instrument, das das Ausbildungsteam an den Rhythmus und den Fortschritt des Auszubildenden anpassen kann.
Regelmäßige Nachsorge organisieren
Legen Sie von Anfang an einen Rhythmus für die Gespräche fest, beispielsweise monatlich oder bedarfsgerecht. Diese Gespräche bieten die Gelegenheit, eine Bestandsaufnahme der Fortschritte vorzunehmen, Erwartungen zu klären, Zwischenziele festzulegen und Schwierigkeiten zu erkennen.Das Gespräch ist auch eine Gelegenheit, der Auszubildenden zuzuhören, ihre Fortschritte anzuerkennen und ihre Motivation zu fördern. Ein Tagebuch oder ein Selbstbewertungsbogen kann ihr helfen, sich aktiv einzubringen. Die Ausbildungsakte dokumentiert die Aufgaben, Erfahrungen und Lernerfolge; sie kann als Grundlage für den Ausbildungsbericht und die Gespräche dienen.
Die Kommunikation an junge Menschen anpassen
Fördern Sie einen direkten und transparenten Austausch.
Geben Sie regelmässig konstruktives Feedback.
Fördern Sie die Selbstständigkeit und bieten Sie gleichzeitig einen sicheren Rahmen.
Setzen Sie sich konkrete kurzfristige Ziele.
Vertrauen Sie den Auszubildenden sinnvolle Aufgaben an, die sie in das Teamleben einbinden.
Motivierte Auszubildende fördern
Manche Lernenden möchten noch einen Schritt weiter gehen. Die Vorbereitung auf die SwissSkills oder andere Berufswettbewerbe kann ihnen helfen, ihr Fachwissen und ihr Selbstvertrauen auszubauen. Der Betrieb kann eine geeignete Betreuung organisieren, Vorbereitungszeit einplanen und mit dem Berufsverband zusammenarbeiten.
SwissSkills
Erfahrungsbericht
«Die Ausbildung im Betrieb sorgt für Nachwuchs und sichert den Fortbestand des Zimmererhandwerks.»
Gilles, Ausbilder in einem Unternehmen
Bei Schwierigkeiten
Es kann zu Motivationsmangel, Beziehungsproblemen, schulischen Schwierigkeiten oder unangemessenem Verhalten kommen. Reagieren Sie schnell und wohlwollend. Sprechen Sie mit der Auszubildenden oder dem Auszubildenden, legen Sie klare Rahmenbedingungen fest und versuchen Sie, die Ursachen der Situation zu verstehen.Klären Sie je nach Bedarf die Erwartungen oder passen Sie den Ausbildungsplan an. Sie können sich auch an den Ausbildungsverantwortlichen, eine Berufsberaterin oder einen Berufsberater, die Berufsschule, den Berufsverband oder den SFP wenden. Eine frühzeitige Begleitung kann helfen, Lösungen zu finden und eine Vertragsauflösung zu vermeiden.
